SDG 16 Peace, Justice and Strong Institutions ( هدف شانزدهم:صلح، عدالت و نهادهای قدرتمند )

Document on strengthening the healthcare network system of the Islamic Republic of Iran:

The advantage of drafting and communicating the strategic document to strengthen the healthcare network system is that:

A wide range of units and organizations interested in health can provide a medium-term and long-term political direction for the development of the basic health care system in the country.

The document for strengthening the network system has been prepared using scientific perspectives in the form of a strategic planning, therefore, all departments in charge of health and executive committees must plan in order to achieve the goals.

According to the studies carried out, the framework of the duties of the university written so that after the analysis of the stakeholders -whose list is given in the table below- a draft statement of duties, missions, values and prospects will be compiled.

n the table below, the stakeholders of the university are identified and their expectations are determined. By evaluating these expectations, it is clear that the duty of the university should be to meet these expectations. Since about 80% of health issues happen outside the university and the health system, and the results of the performance and decisions of organizations outside the health system focused on key stakeholders, but all stakeholders invited to meet expectations and express their opinions in person and by correspondence.

سند‌تقویت‌نظام‌شبکه‌بهداشتی‌و‌درمانی‌جمهوری‌اسلامی‌ایران: تدوین و ابلاغ سند راهبردی تقویت نظام شبکه فرصتی منحصر به فرد داده که در آن طیف گسترده ای از واحدها و سازمان های ذینفع سلامت بتوانند با اجماع، جهت گیری سیاسی میان مدت و بلندمدت را برای توسعه نظام مراقبت های پایه و اساسی سلامت در کشور فراهم آورند .سند تقویت نظام شبکه با بهره گیری از دیدگاه های علمی در قالب یک  برنامهریزی راهبردی تنظیم شده و تمام بخش های متولی سلامت و کمیته های اجرایی بایستی برای تحقق اهداف  برنامهریزی نمایند.

با توجه به موارد احصاء شده چارچوب ماموریت دانشگاه نوشته شد تا پس از تحلیل ذینفعان

16.2 University governance measures

16.2: معیار های مدیریتی دانشگاه

16.2.3 Identify and engage with local stakeholders

16.2.3. فهرست ذینفعان داخلی و خارجی دانشگاه (نهادهای مردمی ، تشکل های دانشگاهی و انجمن در خصوص مدیریت و هم فکری در امورد دانشگاه )

16.3 Working with government

16.3 : کار با دولت : پوشه 16.3

 دانلود فایل پیوست