شرح وظایف حوزه ارزیابی، انتخاب و توسعه مدیران:

نظارت بر برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های اجرایی برنامه های آموزشی و توسعه ای مدیران در واحد های تابعه دانشگاه

بستر سازی ، نیازسنجی و  برگزاری دوره های عمومی و تخصصی آموزش مدیران و همکاری بین بخشی سازمان مدیریت و برنامه ریزی و موسسه عالی توسعه و تربیت مدیران نظام سلامت (معتمد)

طراحی، تدوین و اجرای برنامه های آموزشی و توسعه ای مبتنی بر شایستگی های حرفه ای مدیران

 هماهنگی در برگزاری و اجرای دوره های آموزشی و توسعه ای مدیران حسب برنامه های ابلاغی وزارت با همکاری موسسات و قطب های آموزشی

تعیین روش های ارزیابی و اثربخشی برنامه ای آموزشی و توسعه ای

 بررسی گزارشات پایش و ارزیابی اثربخشی برنامه ها و دوره های آموزشی و توسعه ای مدیران.

 نظارت برحسن اجرای مصوبات کارگروه آموزش و توانمندسازی در حوزه آموزش مدیران

استفاده از ظرفیت های منطقه ای جهت ارتقاء سطح کیفی آموزش و توسعه مدیران

صدور مجوز اجرای دوره های آموزشی و توسعه ای مدیران

برگزاری کانون های ارزیابی کلان منطقه سه آمایشی

برگزاری آزمون های توسعه شایستگی مدیران سطح پایه عملیاتی

روزآمد سازی بانک اطلاعات مدیران حرفه ای مستعد ارتقاء و انتصاب به پست های مدیریتی

استقرار نظام مدیریت دانش در دانشگاه ( ثبت تجارب و پیشنهادات)

برنامه ریزی و اجرای جلسات کارگروه اجرایی مدیریت دانش به منظور اخذ تصمیمات در راستای اجرایی نمودن و پیگیری مصوبات لازم در اجرای مدیریت دانش.

ارزیابی اولیه کلیه دانش های ثبت شده توسط کارکنان و مدیران و ارائه بازخورد

تدوین و بروزرسانی فرآیندها و روش های اجرایی مدیریت دانش و نظارت بر نحوه اجرای فرآیندهای مدیریت دانش.

طراحی و انتشار اقلام فرهنگی (پوستر، استند، مجله و ...) برای ارتقای دانش افراد در حوزه مدیریت دانش

برگزاری دوره های آموزشی مدیریت دانش

تعامل با تمامی واحدهای زیرمجموعه به منظور ایجاد بستری مناسب برای نهادینه سازی فرهنگ تبادل دانش

انجام سنجش بلوغ و ارائه گزارش ارزیابی مطابق دستورالعمل سنجش بلوغ مدیریت دانش

شناسایی دانش خبرگان/ متخصصان به منظور برگزاری جلسات استخراج دانش

مدیریت سامانه مدیریت دانش و پاسخگویی به سؤالات فنی کاربران  

شناسایی و رفع نواقص و مشکلات سامانه مدیریت دانش

ابلاغ آیین نامه مدیریت دانش به واحد های ذیربط و راهنمایی درخصوص اجرایی آیین نامه مذکور به همکاران

ارسال تجربیات دانشگاه به وزارت متبوع جهت انتشار در فصلنامه مدیریت دانش

برنامه ریزی واجرایی راهکار انگیزشی مدیریت دانش

ارائه مشاوره و راهنمایی همکاران جهت ثبت دانش در سامانه مدیریت دانش

شرح وظایف حوزه بهره وری:

برگزاری کارگروه بهره‌وری به منظور شناسایی گلوگاه‌های بهره‌وری دانشگاه

برگزاری کمیته بهره‌وری دانشگاه

گردآوری برنامه بهره‌وری سالانه دانشگاه بر اساس مصوبات کارگروه و کمیته بهره‌وری دانشگاه

پیگیری روند اجرای برنامه‌های مصوب بهره‌وری و دریافت گزارش فصلی از واحدهای متولی برنامه

ارسال گزارش پیشرفت برنامه‌های بهره‌وری دانشگاه به مراجع بالادستی

انجام پایش های دوره ای

شرح وظایف حوزه برنامه ریزی:

تدوین برنامه عملیاتی سالیانه واحد بر اساس برنامه استراتژیک دانشگاه/ دانشکده.

برنامه‌ریزی برای نهادینه کردن نظام برنامه‌ریزی عملیاتی در سطح دانشگاه/دانشکده.

اجرای برنامه های عملیاتی(HOP) و نظارت بر ثبت اطلاعات و ارائه گزارش های دوره ای به واحد های تحت پوشش جهت پیگیری و ثبت دقیق و بموقع سامانه برنامه عملیاتی در سطح دانشگاه

پایش مستمر اجرای برنامه‌های عملیاتی واحدهای تابعه دانشگاه

شرح وظایف حوزه بهبود سیستم ها و روش ها:

نظارت بر مراحل شناسایی و اصلاح فرایندهای دانشگاه

مهندسی مجدد، تحلیل و طراحی سیستم‌ها و روش‌های انجام کار با هماهنگی و همکاری واحدهای مرتبط.

تعیین و پیشنهاد اولویت‌های اصلاح روش‌ها، رویه‌ها و فرآیندهای انجام کار در واحدها به شورای تحول اداری دانشگاه/دانشکده برای ارتقاء بهره‌وری، کارایی و رضایت ارباب‌رجوع و کاهش هزینه‌ها.

تعیین الویت های تحقیقاتی سالیانه حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع

برگزاری شورای تحول اداری و تهیه مستندات و آسیب شناسی شاخص های عمومی و اختصاصی جهت شرکت در ارزیابی عملکرد سالیانه دستگاه های اجرایی(جشنواره شهید رجایی)

برگزاری جلسات کمیته HSR  معاونت توسعه و پیگیری طرح های تحقیقاتی