مقدمه:

  سرمایه انسانی مهمترین منبع هر سازمانی است و در اختیار داشتن کارکنانی با عملکرد بالا یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان در دستیابی به اهداف خود می باشد.

  نظام مدیریت عملکرد، چرخه ای است که که به مدیران و سرپرستان کمک می کند تا پس از هدف گزاری و برنامه ریزی در مورد رفتار و عملکرد کارکنان به ارزیابی میزان و کیفیت اجرای برنامه ها و تحقق اهداف در پایان دوره بپردازد و ضمن توسعه و بهبود        شایستگی های کارکنان و مدیران، سطح عملکرد کارکنان و مدیران و در نتیجه عملکرد سازمان را ارتقا بدهند.

  گروه هدف:

   مدیران میانی

   مدیران پایه (عملیاتی)

   کارکنان

    کارکنان پشتیبانی

   فرآیند مدیریت عملکرد:

   تعیین حدود انتظارات

   پایش عملکرد

   ارزیابی

   ارائه بازخورد در رابطه با وظایف شغلی کارمندان می باشد

   شرح وظایف گروه ارزشیابی عملکرد:

   برنامه ریزی و نظارت بر حسن اجرای فرایند مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های تدوین شده

   بررسی اطلاعات و داده های موجود در فرم های مرتبط با فرایند ارزیابی

   تطبیق مستندات ارائه شده با امتیازات اخذ شده توسط کارمند

   تائید و ارسال فرم های ارزیابی

   هماهنگی امور کمیته پاسخگویی به اعتراضات کارکنان